リーダーの条件
スターバックスジャパンの社長がかいた「リーダーの条件」岩田松雄
日産に就職、アメリカに留学、外資系コンサル、日本コカ・コーラ役員
など実績を残している
・リーダーの条件１
・リーダーの条件２
・リーダー像の条件を誤解している
カリスマ、プレゼン力、実績、経歴ではない
普通の人だけどリーダーになれる
例えば、課長、家長などになることあるので関係ある
結論「人徳主義」
・人徳主義
いい人であることがすべて
野球部キャプテンだった、レギュラーじゃなかった
下級生から推薦された、一生懸命にボール磨き
リーダーとは何かと考えた
エースとリーダーは違う
・人徳の正体
１：弱い人を大切にする
監督が大差なのに控え使われなかった
弱い人の気持ちがわかる人がリーダーになる（これ大切）
現場の場所に行く
面接のときにやる
お茶を出してくれた人の対応を見ている
２：誘惑と恐怖に負けない
権力の怖さ（やれることが増えた、対応が違う）
社長が暗い顔したらばれる
注目は恐ろしい
あらゆる誘惑に勝つ
欲望にかち、みんなのためにはたらく
・リーダーの行動
・聞きにいく力
１：社長「何か困ったことはないですか？」
困ったことにいう
権力を誰かのために使うと効果がでる
２：あの人はどうですか？
一番の下っ端に店長の評判を聞く
権力をもつと顔が見えなくなる
人物評価は横から下から見る
・人事マトリクス
仕事できるし、人柄がいい：出世できる（Aタイプ）
仕事できるけど人柄がわるい：リーダーになれない（Bタイプ）
注意しずらい
組織が壊れる
仕事ができない人柄がいい：リーダーになれる（ｃタイプ）
仕事はどうにかなる
チームの活性化になる
リーダーにまよったら情報を集める
・人徳の向上
１ 禁止行動：自慢話（欲望を制御できない）、
悪口（優しい気持ちになれない）
２ ミッションを確認：存在理由をずっという
好き、人のためになる、得意の真ん中
日々の鍛錬が大切（本を読む、論語が大切）
壁はどれくらいの覚悟があるか証明してくれる
若い時からリーダーになろう
